Friday, 29 03 2024
11:15
Ռուսական խոշոր հարձակումը կլինի մայիսի վերջին
Բեգլարյանը սպառնացել է նորակառույցի սեփականատերերին իր առանձնատուն բացվող տեսարանի համար
«Միրզոյանի հետ վերջին անգամ շփվել եմ Սկոպյեում․ մենք էինք նախաձեռնել այն». Լավրով
11:00
ԱՄՆ կառավարությունը 60 մլն դոլար է հատկացրել փլուզված Բալթիմորի կամրջի վերակառուցման համար
Հայաստանի և Ադրբեջանի խորհրդարանների ղեկավարներն առաջիկայում կրկին կհանդիպեն
«Հայկական ղեկավարությունը սկսում է արտահայտել այնպիսի գաղափարներ, որոնցով Փաշինյանը ձևավորել էր իր «Ելք» շարժումը». Լավրով
«Փաշինյանը միշտ մեզնից խնդրել է չմոռանալ Լեռնային Ղարաբաղի կարգավիճակի հարցը». Լավրով
10:45
«Բրյուսելի հանդիպումը կկենտրոնանա Հայաստանի տնտեսական կայունության վրա». Միլլեր
«Երեկոն Վլադիմիր Սոլովյովի հետ» և «Կիրակի երեկոն Վլադիմիր Սոլովյովի հետ» հաղորդումները Հայաստանում արգելափակվել են
Թումանյան փողոցում ծառի ճյուղն ընկել է էլեկտրական լարերի վրա
Սուրեն Պապիկյանը հետևել է «Բաղրամյան» զորավարժարանում անցկացված զորախաղերին
10:15
Նավթի գներն աճել են. 28-03-24
Քարաթափում Լանջազատ գյուղի մոտակայքում
Սյունիքի միջանցքի հարցը չլուծվեց՝ անցան Տավուշ. ռուս-ադրբեջանական նոր խաղեր
Թթուջուր-Նավուր ավտոճանապարհը փակ է
Եվլախը իր ճակատին դաջած անձը գուցե հրահանգ ունի ազգամիջյան բախումներ հրահրելու
Տեղումներ չեն սպասվում
Կա ահաբեկչության վտանգ․ ՌԴ հատուկ ծառայությունները հիբրիդային պատերազմ են մղում Հայաստանի դեմ
Ոսկեպարցիներն անհամբեր սպասում են. «Հրապարակ»
Գյումրիում Նիկոլ Փաշինյանին շատ «ջերմ» ընդունելություն են ցույց տվել. «Ժողովուրդ»
Իշխան Սաղաթելյանի հոր նկատմամբ դատախազությունը հարուցել է քրեական հետապնդում. «Հրապարակ»
Դիանա Գալոյանը նոր պաշտոն կստանա՞. «Հրապարակ»
08:30
Live. «Առաջին լրատվական» տեղեկատվական-վերլուծական կենտրոն
Նոր դիվանագիտական սկանդալ է հասունանում արտգործնախարարությունում. «Ժողովուրդ»
Նիկոլ Փաշինյանը ոչինչ չի խնայում իր անձնական պաշտպանությունն անխոցելի դարձնելու համար. «Հրապարակ»
Բաղմանյանի մեղավորությունը չի հաստատվում, նրա դեմ ցուցմունք տվողը մեկ միլիոն դոլար պարտք է բանկին. «Ժողովուրդ»
Ովքե՞ր են ընդգրկված լինելու Հայկ Մարությանի նոր կուսակցությունում. «Ժողովուրդ»
Էրդողանի կասկածները եւ խաղաղությունն ու պատերազմը Կովկասում
Սուրեն Պապիկյանը ծանոթացել է նաև ՀՀ ռազմարդյունաբերության նորագույն նմուշներին
Հանրակրթության նոր չափորոշիչի ներդրմանը զուգահեռ դասարաններում կկրճատվի աշակերտների թիվը. Անդրեասյան

Իսրայելի «սթարթափ պետությունը» վտանգի տակ է հենց այն տեխնոլոգիական հսկաների պատճառով, որոնցից այն սնուցվել է

Համաշխարհային ընկերությունները, որոնք փորձում են օգտագործել Թել Ավիվի եզակի նորարարական էկոհամակարգը, սպառնում են ոչնչացնել հենց այն ռեսուրսը, որի համար ի սկզբանե եկել են Իսրայել:

Մեթյու Քալման, 8 հունվարի, 2019

Իսրայելի տեխնոլոգիական ոլորտում ներգրավված բարձր որակավորում ունեցող մասնագետների պահանջարկն աննախադեպ մեծ է: Այս փոքր միջերկրածովյան երկրում գործում են ավելի քան 300 համաշխարհային տեխնոլոգիական ընկերություններ, որոնցից մեծ մասը գտնվում է Թել Ավիվից առավելագույնը մեկ ժամ հեռավորության վրա: Առաջինը շուկան մուտք գործած IBM, Intel, Microsoft, Motorola և Cisco ընկերություններին հետևել է ոլորտում հայտնի այլ բրենդերի հեղեղ. երկրի բուռն զարգացում ապրող և ավելի քան 6,000 սթարթափից բաղկացած էկոհամակարգից օգտվելու հույսով 2014 թվականից ի վեր Իսրայելում իրենց հետազոտական կենտրոններն են բացել առնվազն 117 ընկերություններ 21 երկրներից:

Սակայն համաշխարհային հսկաների՝ շուկա մուտք գործելը հանգեցրել է աշխատավարձերի, վարձավճարների և հեղինակության բարձրացման: Այժմ մտավախություն կա, որ միջազգային բիզնեսները, որոնք ժամանակին սնուցում էին այս նոր ձևավորվող տեխնոլոգիական համակարգը, ակամայից նաև վնասում են գործարարության, համարձակության և ռազմական վարժվածության հզոր, բայց միևնույն ժամանակ նաև փխրուն համադրությունը, որը և նրանց ի սկզբանե գրավել էր: Որոշ մարդիկ մտահոգված են, որ սա կարող է խանգարել Իսրայելին զարգանալ՝ դառնալով հասուն թվային տնտեսություն:

Արդյո՞ք Իսրայելի էկոհամակարգը հասել է շրջադարձային կետի կամ նույնիսկ ճգնաժամի: Տեղացի ձեռներեցները մտահոգված են, որ դա այդպես է, մի քանի պատճառներով:

Պատճառ 1. Մարդկային ռեսուրսների սղությունը

«Սկզբում մենք կարծում էինք, թե ինչքան ավելի շատ միջազգային ընկերություններ բերենք շուկա, այդքան ավելի շատ աշխատատեղեր կունենանք», ասում է Քիրա Ռադինսկին, ով դարձել է eBay ընկերության տվյալների մշակման տնօրենը, այն բանից հետո, երբ eBay ընկերությունը գնել էր կանխատեսող ալգորիթմներով զբաղվող իր սթարթափ ընկերությունը: Նա խորապես ներգրավված է Իսրայելի թվային տեխնոլոգիաների ոլորտում: «Սակայն իրականում այդ ընկերությունները աշխատատեղերը վերցնում են այն սթարթափներից, որոնց մենք ուզում են աճեցնել այստեղ և այն մեծ ընկերություններից, որոնց մենք ուզում ենք պահպանել»:

Քիրա Ռադինսկի, eBay ընկերության Իսրայելի տվյալների մշակման կենտրոնի տնօրենը

Թվերը հաստատում են այս տեսակետը: Վերջին տարեկան զեկույցում Իսրայելի Կենտրոնական բանկը զգուշացնում է, որ Իսրայելում տեխնոլոգիական ոլորտում բարձր որակավորում ունեցող մասնագետների պահանջարկը զգալիորեն գերազանցում է առաջարկին: Բարձր տեխնոլոգիաների ոլորտում ունենալով 300,000-ից քիչ աշխատող, Իսրայելն այժմ ունի մոտ 15,000 բարձր որակավորում ունեցող ինժեներների պահանջ:

Եվ իրավիճակը գնալով վատթարանում է: Չնայած աճող արտաքին ներդրումներին, 2011-2015թթ. ընթացքում տեխնոլոգիական ոլորտում ներգրավված աշխատակիցների թիվն աճել է ընդամենը 4%-ով, նույնիսկ այն դեպքում, երբ բնակչությունն աճել է համարյա 8%-ով: Բարձր տեխնոլոգիաների ոլորտում ներգրավված աշխատակիցների մասնաբաժինը ընդհանուր բիզնեսների մեջ իրականում նվազել է՝ 12.6%-ից դառնալով 11.7%:

Start-Up Nation Central կազմակերպության կողմից դեկտեմբերի 16-ին թողարկված զեկույցը հաստատում է այս միտումը: Start-Up Nation Central-ը հասարակական կազմակերպություն է, որը ձևավորվել է Սաուլ Սինգերի և Դեն Սենորի կողմից հեղինակված համանուն բեսթսելեր գրքի հրատարակումից հետո: «Տեխնոլոգիական ոլորտում բարձր որակավորում ունեցող մասնագետների պահանջարկի աճը չի համապատասխանում գոյություն ունեցող ծրագրավորողների, գիտնականների, ինժեներների առաջարկին, և առաջանում է մասնագեների՝ գնալով աճող պակաս», նշվում է զեկույցում:

Ինչպես նշվում է զեկույցում, Իսրայելի ընկերությունները այլ երկրներում բացում են մասնաճյուղեր՝ մասնագետների այդ պակասը լրացնելու համար: «Ոլորտում աշխատող ամեն չորրորդ ընկերություն որևէ այլ երկրում ունի ծրագրավորողների թիմ:

Արտասահմանում գտնվող մասնաճյուղերի մեծ մասը գտնվում է Ուկրաինայում: Այդ ընկերությունների աշխատակիցների մոտ 25%-ը աշխատում են այլ երկրում բացված մասնաճյուղերում»:

Պատճառ 2. Աշխատակիցներին վճարում են չափազանց բարձր աշխատավարձեր

Երկրորդ մեծ մտահոգությունը, որ ունեն տեղական ընկերությունները, աշխատավարձերի ինֆլյացիան է: «Միջազգային ընկերությունները բարձրացնում են աշխատավարձերը», նշում է Ռադինսկին: «Աշխատավարձային փաթեթներն իսկապես հսկայական են: Սթարթափները չեն կարող վարձել այն ինժեներներին, որոնց կարող են վարձել միջազգային ընկերությունները»: Տեխնոլոգիական ոլորտում աշխատավարձերն արդեն իսկ կրկնակի անգամ բարձր են համազգային միջին աշխատավարձից և աճում են երկու անգամ ավելի արագ, քան այլ ոլորտներում վճարվող աշխատավարձերը:

Իսրայելում ամսեկան աշխատավարձերի չափը՝ ըստ ոլորտների

Այս լարվածություններն ի հայտ եկան մեկ տարի առաջ, երբ Amazon ընկերությունը, որը Իսրայելի շուկա մուտք գործած վերջին մեծ ընկերություններից է, առաջարկեց կրկնապատկել կամ եռապատկել ինժեներներին վճարվող աշխատավարձերը: Այս ընկերությունը նույնիսկ առաջարկներ արեց իր իսկ հաճախորդ հանդիսացող ընկերությունների աշխատակիցներին, երբ նրանք մասնակցում էին ընկերության` AWS cloud ծառայությանը վերաբերվող ուսուցողական ծրագրերին: Ձեռներեցներին դա դուր չեկավ:

«Հենց նոր իմացա, որ Amazon ընկերությունն ակտիվորեն առաջարկներ է անում Lemonade Inc ընկերության աշխատակիցներին», Լինքդին հարթակում գրել էր օնլայն ապահովագրական ընկերության հիմնադիր և գործադիր տնօրեն Շայ Ուինինգերը:

«Հետաքրքիր է՝ արդյո՞ք սա այդ ընկերության պատկերացումն է սթարթափ էկոհամակարգին աջակցելու մասին: Սկսում եմ փոխել կարծիքս Amazon AWS-ի մասին»: Տասնյակ իսրայելական ընկերությունների ներկայացուցիչեր միացան այս բողոքին Ֆեյսբուք և Լինքդին հարթակներում:

Amazon ընկերությունը հերքեց իրեն ուղղված մեղադրանքները այլ ընկերություններից արհեստականորեն բարձրացված աշխատավարձերով աշխատակիցներ ներգրավելու մասին: «Մենք առաջարկում ենք մրցունակ ֆինանսական փաթեթներ, որոնք համապատասխանում են շուկայում աշխատող այլ ընկերությունների առաջարկներին», նշել է ընկերությունը՝ ի պատասխան MIT Technology Review-ի կողմից արված հարցման՝ հրաժարվելով լրացուցիչ մեկնաբանություններից:

Թեև կոնկրետ այդ հակասությունը հարթվել է, փորձագետներն անհանգստանում են, որ Իսրայելի տեխնոլոգիական ոլորտը կարող է դառնալ իր սեփական բարձր պահանջարկի զոհը: «Մենք ապրում ենք 8.5մլն բնակչություն ունեցող երկրում», ասում է Մայքլ Այզենբերգը, Aleph վենչուրային կապիտալի ընկերության հիմնադիրներից մեկը, որի ներդրումները ներառում են այնպիսի իսրայելական ընկերություններ, ինչպիսիք են WeWork-ը և Wix-ը: «Մեր՝ բարձր որակավորում ունեցող մարդկային ռեսուրսները սահմանափակ են: Եթե մենք ուզում են շարունակել զբաղվել նորարարություններով, մեզ անհրաժեշտ են սթարթափ ընկերություններ: Եթե մենք ուզում ենք, որ այդ նորարարական սթարթափներն ընդլայնվեն, նրանց անհրաժեշտ են որակավորում ունեցող մարդկային ռեսուրսներ: Եթե այդ ընկերությունները մարդկային ռեսուրսների համար ստիպված են լինելու մրցակցել մեծ միջազգային ընկերությունների հետ, որոնք ունեն անսահմանափակ քանակության գումարներ, այդ մրցակցությունը գնալով ավելի ու ավելի բարդ է դառնալու»:

Այզենբերգը նշում է, որ մի քանի իսրայելական ընկերություններ, որոնք հաջողությամբ ընդլայնվել են, ներառյալ Check Point, Nice, և IronSource ընկերությունները, իրեն վստահություն են ներշնչում, որ Իսրայելը կարող է դառնալ «ընդլայնվող ընկերությունների երկիր»: Սակայն նա մտահոգված է, որ միջազգային ընկերությունների ընդլայնումը կարող է հանգեցնել այդ աճի դանդաղեցմանը:

Պատճառ 3. Դանդաղող սթարթափ էկոհամակարգ

Փաստերը հաստատում են, որ միջազգային ընկերությունների մուտքը շուկա կարող է վնասել Իսրայելի սթարթափ էկոհամակարգին: Տարեկան կտրվածքով հիմնադրվող սթարթափների քանակը նվազում է, իսկ ամեն տարի փակվող սթարթափների քանակը՝ աճում:

Իսրայելական բարձր տեխնոլոգիական ընկերությունների կողմից հավաքագրվող կապիտալը շարունակում է աճել:

Իսրայելական ընկերությունների կողմից հավաքագրվող վենչուրային կապիտալը՝ ըստ տարիների

Սակայն գործարքների քանակը 2015 թվականից ի վեր նվազել է 10%-ով:

Իսրայելում վենչուրային կապիտալի գործարքներն ըստ տարիների

Պատճառ 4. Տնտեսական արդյունքի սահմանափակություն

Ոլորտում առկա վերջին մտահոգությունը կայանում է նրանում, որ Իսրայելի տնտեսությունը արտասահմանյան ընկերություններից չի ստանում նույն օգուտը, ինչ տեղական ընկերություններից:

Վերջին ժամանակների միտումն այս ոլորտում կայանում է նրանում, որ միջազգային ընկերությունները գնում են իսրայելական ընկերություններին և դրանք դարձնում հետազոտական գործունեությամբ զբաղվող մասնաճյուղեր: Նույն բանը տեղի ունեցավ, երբ 2011 թվականին Apple ընկերությունը գնեց Anobit ընկերությանը` այն դարձնելով ԱՄՆ տարածքից դուրս իր առաջին հետազոտական կենտրոնը:

Վիճակագրությունը ցույց է տալիս, որ բարձր տեխնոլոգիական ոլորտում աշխատող իսրայելական ընկերության յուրաքանչյուր մեկ աշխատակցի դիմաց ստեղծվում են երկու լրացուցիչ տեղական աշխատատեղեր: Իսկ միջազգային ընկերությունների հետազոտական մասնաճյուղերի մեկ աշխատատեղի դիմաց ստեղծվում է այլ ոլորտի 1/3 աշխատատեղ: Երբ տեղական ընդլայնվող ընկերությունը դառնում է միջազգային ընկերության մասնաճյուղ, այդ պոտենցիալ աշխատատեղերը կորում են: Կորում են նաև մտավոր սեփականությունից եկող պոտենցիալ եկամուտները և հարկերը, որոնք կարող էին ստեղծվել տեղական բիզնեսների կողմից:

«Ընդլայնվող ընկերությանն անհրաժեշտ են պրոդուկտների մենեջերներ, հաշվապահներ, իրավաբաններ, բիզնեսի կառավարիչներ», նշում է Յուջին Քենդելը՝ Իսրայելի Ազգային տնտեսական խորհրդի նախկին նախահագը, ով այժմ հանդիսանում է Start-Up Nation Central հասարակական կազմակերպության գլխավոր գործադիր տնօրենը: «Այն իր շուրջ ստեղծում է լրացուցիչ աշխատատեղեր: Իսկ հետազոտական կենտրոնը որևէ այլ աշխատատեղի կարիք չունի: Այդ բոլոր աշխատանքներն իրականացվում են Իսրայելից դուրս»:

Կան նաև բացառություններ: Intel ընկերությունը, ինչպես նշում է Քենդելը «ամբողջական ընկերություն» է: Նրա արտադրական կենտրոնները և գործարանները բազմապատկող ազդեցություն են ունենում՝ ստեղծելով լրացուցիչ աշխատանք մատակարարների, աջակից աշխատակիցների և լրացուցիչ ծառայություններ մատուցողների համար: Սակայն շուկա մուտք գործող ընկերությունների մեծ մասը Intel ընկերության նման ամբողջական գործառնություններ չեն ծավալում՝ իրենց աշխատանքը սահմանափակելով միայն որոշակի մեկուսացված գործունեությամբ:

«Այդ ընկերություններն ընլայնվում են, սակայն դրանք սովորական իմաստով բիզնեսներ չեն», նշում է Haaretz լրատվական կայքի տնտեսական խմբագիր և «Իսրայելի տեխնոլոգիական տնտեսությունը. ստեղծումը և ազդեցությունը» գրքի հեղինակ Դեյվիդ Ռոզենբերգը: «Դա արտադրության նման չէ, որտեղ մենք ունենք աութսորսինգ, ենթամատակարարներ և այլ բազմապատկող ազդեցություններ: Աշխատողների 70%-ը ծրագրավորողներ և հետազոտողներ են: Նրանք չունեն քարտուղարներ և հաշվապահներ: Նրանք ոչինչ չեն արտադրում և չեն վաճառում: Այդ ընկերություններից լրացուցիչ օգուտները նվազագույն են: Դրանք ուղղակի մի խումբ մարդիկ են, որոնք աշխատում են իրենց համակարգիչներով: Առավելագույն լրացուցիչ ազդեցությունը, որ նրանք կարող են ունենալ երբեմն պիցա պատվիրելն է», նշում է Ռոզենբերգը:

Կախվածության ծուղակը

Սակայն միջազգային ընկերությունները շարունակում են մտնել շուկա: Դա տեղի է ունենում, քանի որ նրանք ունեն Իսրայելի նորարարությունների կարիքը, ինչպես նշում է Զաք Ուայզֆիլդը, որը ղեկավարել է սթարթափների հետ համագործակցության թիմեր Microsoft ընկերության համար 110 երկրներում, նախքան Իսրայելում Microsoft ընկերության կողմից առաջին սթարթափ աքսելերատորի հիմնադրումը:

«Մեծ ընկերություններում նորարարություն գոյություն չունի: Ավելի շատ նորարարական նախաձեռնություններ տեղի են ունենում այդ ընկերություններից դուրս, քան դրանց ներսում», ասում է Ուայզֆիլդը: «Այդ բոլոր ընկերությունները կարիք ունեն նորարարական տեսլական ունեցող թիմերի, այնպիսիք, ինչպիսին ստեղծվել էին Lockheed Marteen ընկերության կողմից 1930-ականներին և օգտագործվում են այնպիսի բիզնեսների կողմից ինչպիսիք են Alphabet’s X», նշում է նա: Նման թիմի իսրայելական տարբերակը, որը գործում է իսրայելական բանակի լեգենդար կիբեր-անվտանգության ստորաբաժանումներում, այնքան եզակի է, որ այնտեղ ներգրավված ինժեներները շատ բարձր պահանջարկ են վայելում: «Այն ընկերությունները, որոնք բավականաչափ խելացի են սա հասկանալու համար, հասնում են մեծ հաջողությունների»:

Սակայն ճիշտ է նաև հակառակ պնդումը. սթարթափ մտածողություն ունեցող մարդիկ ունեն մեծ ընկերությունների կարիքը, նշում է Start-Up Nation գրքի հեղինակ Սաուլ Սինգերը:

«Սթարթափները շատ լավ են աշխատում նորարարությունների ոլորտում, սակայն նրանց համար շատ դժվար է ընդլայնվելը: Մեծ ընկերությունները համեմատարաբ հեշտությամբ են ընդլայնվում, սակայն նրանց համար դժվար է նորարարություններ կիրառել: Ուստի մենք կարող ենք միավորել մեծ ընկերությունների և սթարթափների ուժեղ կողմերը, և դա սթարթափ երկիր լինելու մեծ առավելություններից մեկն է», նշում է նա:

Սակայն տեղական սթարթափների և մեծ միջազգային ընկերություններ միջև այս փոխկախվածությունը վտանգի տակ է դնում «սթարթափ երկիր» մոդելը: Լիադ Ագմոնը՝ բազմաթիվ ընկերությունների հիմնադիր, ում Dynamic Yield ընկերությունը տրամադրում է էլեկտրոնային առևտրի ծառայություններ այնպիսի մեծ ցանցերի համար, ինչպիսիք են Under Armour և Urban Outfitters ընկերությունները, նշում է, որ բարձրացող աշխատավարձերի պատճառով նա արդեն սկսել է ինժեներներ վարձել Իսրայելից դուրս՝ շատ ավելի ցածր աշխատավարձերով: Եթե նա կարող է այդպես վարվել, դա կարող են անել նաև միջազգային մեծ ընկերությունները: «Եթե իսրայելական ընկերությունները դառնան պարզապես միջազգային մեծ ընկերությունների մասնաճյուղեր, տնտեսական ճգնաժամի ժամանակ այդ ընկերությունները կարող են շատ արագ աշխատանքից հեռացնել իրենց աշխատակիցներին և տեղափոխել այդ աշխատանքները այնպիսի երկրներ, ինչպես օրինակ Ուկրաինան, Հնդկաստանը կամ Պորտուգալիան՝ վճարելով կրկնակի անգամ քիչ աշխատավարձ»:

Ինչպես նշում է Ագմոնը, Իսրայելի համար մարտահրավերը կայանում է նրանում, որպեսզի նա կարողանա չկորցնել իր մրցակցային առավելությունը՝ նորարարությունը, և չդառնա ևս մեկ ինժեներական կենտրոն մեծ միջազգային ընկերությունների համար, որը նաև բավականին թանկ է նստում նրանց վրա: «Վտանգը կայանում է նրանում, որ սթարթափ էկոհամակարգը չի շարունակի զարգանալ, և մենք չենք ունենա անկախ իսրայելական տեխնոլոգիական ընկերություններ, ինչպիսիք են Check Point-ը և Wix-ը»:

Բացվել, բայց այլ կերպով

Ի՞նչ պետք է անել այս իրավիճակում: Կառավարության կողմից ֆինանսավորվող Իսրայելի նորարարության գերատեսչությունը ընտրել է տեղական սթարթափներին գնող միջազգային մեծ ընկերությունների փոխարեն իսրայելական ընկերություններին աջակցելու ճանապարհը: Գերատեսչությունը ցանկանում է օգնել տեղական ընկերություններին հասնել հաջողության՝ առանց արտասահմանյան ընկերություններին վաճառվելու:

Մեծ միջազգային ընկերությունները չունեն կառավարության աջակցության կարիքը, նշում է Իսրայելում Apple ընկերության նախկին գլխավոր գործադիր տնօրեն Ահարոն Ահարոնը, որը այժմ հանդիսանում է Նորարարությունների գերատեսչության ղեկավարը: «Վերջին երկու տարվա մեջ մոտ 70 միջազգային ընկերություններ մուտք են գործել Իսրայելի շուկա առանց որևէ պետական աջակցության: Ես դեմ չեմ միջազգային մեծ ընկերություններին, սակայն դեմ եմ այն ընկերությունների համար պետական ֆինանսավորում տրամադրելուն, որոնք կարող են վնասել այդ էկոհամակարգին»:

Գերատեսչությունը տրամադրել է ավելի քան 200մլն դոլար վարկեր և գրանտներ՝ աջակցելով տեղական ընկերություններին, որպեսզի նրանք կարողանան խուսափել այն իրավիճակից, երբ ունեն արդեն աշխատող պրոդուկտի նախատիպ, սակայն շուկա դուրս գալու համար ստիպված են վաճառվել մեծ ընկերություններին: «Մենք ուզում ենք Իսրայելում ունենալ ամբողջական ընկերություններ, այլ խոսքով՝ այնպիսի ընկերություններ, որոնք իրենց ամբողջ գործառնությունն իրականացնում են Իսրայելում և վարձում են աշխատակիցներ տարբեր ոլորտներում՝ չսահմանափակվելով միայն տեխնոլոգիական ոլորտով: Այսպիսի ընկերությունների ներդրումը իսրայելական տնտեսության մեջ հսկայական է», նշում է նա:

Բարձր որակավորում ունեցող աշխատակիցների խնդիրը լուծելու մեկ այլ տարբերակ ըստ Սաուլ Սինգերի կարող է լինել այն, ինչ ամենալավն է ստացվում իսրայելական ընկերությունների մոտ՝ նորարարական մոտեցում կիրառելը: Իսրայելի ձեռներեցները պետք է ստեղծեն միջազգային սթարթափներ՝ ներգրավելով գործընկերների այլ երկրներից, դիվերսիֆիկացնելով աշխատաշուկայում առկա մարդկային ռեսուրսները և դրա հիման վրա խորացնելով նորարարությունները, նշում է նա:

Որոշ մարդիկ մտածում են այդ ուղղությամբ: Էրան Շիրը հիմնադրել է «Եղիր Թել Ավիվում» (Be in Tel Aviv BETA) նախաձեռնությունը, որն ուղղված է միջազգային ձեռներեցներին Իսրայել ներգրավելով: Մայքլ Այզենբերգը սկսել է վարել ուսուցողական ծրագրեր վաճառքի և մարքեթինգի ոլորտներում Իսրայել տեղափոխված մարդկանց համար Aleph ընկերության Թել Ավիվի գրասենյակում: Իսրայելի Նորարարությունների գերատեսչությունը խրախուսում է ընկերություններին աշխատանքի ընդունել աշխատակիցների այլ երկրներից և արտասահմանցի ձեռներեցներին առաջարկում է հատուկ վիզաներ հինգ տարի ժամկետով:

«Խոսքն այն մասին չէ, որ սթարթափ երկիրը վտանգված է: Հարցը կայանում է նրանում, թե արդյո՞ք սթարթափ երկիրը կկարողանա իրացնել իր ներուժը՝ զգալիորեն զարգանալով և համակարգի մասշտաբները կրկնապատկելով կամ եռապատկելով: Դա հնարավոր է, սակայն մենք պետք է փոխենք մեր պատկերացումներն այն մասին, թե ինչպես ենք բացում մեր դռները», ասում է Սինգերը:

Բաժիններ
Ուղիղ
Լրահոս
Որոնում